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水泥公司生產經營效益喜人
 
單位:水泥公司 作者: 祁愛國 時間:2011-05-23 來源:  瀏覽量:2163
2009年,水泥公司上下團結一致、開拓創新,采取多種合理有效措施,克服了原材料漲價,熟料、混合材緊缺等不利因素,水泥生產、銷售均超計劃完成,截止10月底,共計生產水泥49.4萬噸,銷售水泥49.1萬噸,完成全年生產計劃的102.05%,實現了年初確定的“五個一流”(即:節能一流、環保一流、技術一流、管理一流、效益一流)示范工程目標。
本年度,水泥公司圍繞如何提高水泥質量,增產降耗等焦點開展了一系列卓有成效的工作。一是著力解決PO42.5R水泥質量問題。經客戶反映我公司生產的PO42.5R水泥存在需水量大、適應性差的質量問題。對此,水泥公司立即成立質量調查改進小組,通過調查分析、論證,確定了問題的原因并及時對物料配比進行調整,通過近一個月的實驗改進,各項指標均能滿足客戶需求,使“蒙西”品牌在鄂爾多斯及周邊地區更加固化,為水泥公司的長遠發展奠定了堅實基礎。二是完成多項技改工程,從而做到了大幅度的提產降耗。水泥公司在3月份完成了外摻礦渣粉技改工程項目,通過技改及磨機工藝參數調整,使磨機平均臺產由08年的82T/h提高到105T/h,噸水泥平均綜合電耗降至43.7度,使整體效益有了大幅提高。三是克服了熟料、混合材緊缺等不利因素。本年度由于周邊不斷新建粉磨站及各攪拌站使用礦渣粉、粉煤灰量較大,致使公司礦渣粉、粉煤灰在旺季時供應緊張,經過多方協調與采購,與周邊幾家生產單位達成供貨協議,確保了生產需求。熟料方面由于股份公司濕法線拆除致使熟料供應不足,水泥公司采取積極措施,從周邊地區及山東山水集團購買近2萬噸熟料,確保了正常生產銷售,為創全年生產經營新高提供了保障。
水泥公司在生產經營過程中更加注重安全管理,公司總經理在年初會議指出,要以“安全→質量→環保→生產”為序來開展生產經營活動,通過集中培訓及日常監督檢查,水泥公司全年無安全事故發生。
本年度水泥公司設備管理也取得顯著成效,通過加強設備日常維護保養和監督管理,各設備維護保養責任到人,徹底杜絕“跑、冒、滴、漏”現象,起到了降低能耗、延長設備使用壽命等效果,確保了全年無設備事故發生。
展望未來,水泥事業前程似錦,水泥公司將在蒙西水泥集團公司和蒙泰煤電集團股東雙方的正確決策和領導下,嚴格履行董事會賦予的各項職權,恪盡職守,敬業勤勉,共挑重擔,共謀發展,以大無畏的氣概,堅忍不拔的精神,迎接更大的挑戰,爭取更大的勝利,為早日實現產業戰略目標而不懈努力奮斗。
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